Cookies helfen uns bei der Bereitstellung unserer Website. Durch die Nutzung der Website erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies setzen.
Am Freitag fand der Mentoring Day "Sales-orientierte Marktpositionierung" für einige Teams unserer ersten #Sozialmotor Kohorte in Kooperation mit der IHK Rhein-Neckar statt. Clothing the Gap, CC Pictures, reCIRCLE, Carpe Vitam - Selbstbestimmt zu Hause leben und Sindbad stehen mit ihren Startups ganz am Anfang. Die Sozialmotor Coaches konzentrierten sich auf die sozialen Geschäftsmodelle und entwickelten Tools zur Optimierung. Danke an Enrico Nahler und die IHK Rhein-Neckar für die Umsetzung.
Im Rahmen des Mentoring Programms Sozialmotor brachte gestern Strategie-Coach Reza Solhi seine Expertise und Erfahrung ein und begleitete unsere Social Startups bei der Lösung ihrer sozialinnovativen und unternehmerischen Herausforderungen. Beim ersten Mentoring Day hatten im angenehmen Ambiente der DHBW Mannheim GründerInnen des Sozialmotor-Programms die Gelegenheit, in Einzel-Coachings Fragen zu Themen wie Kommunikation, Branding, Marketingstrategie, Markenbildung oder Social Impact zu stellen. Diese drei Sozialunternehmen waren dabei:
Clothing the Gap stellen stylishe Mode für Rollstuhlfahrer her und werden dabei aktiv unterstützt von Flüchtlingen. Recircle möchten Unternehmen wiederverwertbare Verpackungen anbieten und damit nachhaltiges Wirtschaften voranbringen. Carpe Vitam bietet Senioren und pflegebedürftigen Menschen zusätzliche Hilfsdienstleistungen neben ihrer Pflegestufe an.
Ein herzliches Danke an alle Anwesenden. Wir freuen uns auf viele weitere, inspirierende Mentoring Days mit den MentorInnen und den Sozialmotor GründerInnen!
Am Montag traf sich die erste Soialmotor Kohorte zum Idea Reframing Workshop im Starkmacher Hub Mannheim. Gemeinsam mit dem Team von SocEnt BW gingen alle Teilnehmer zusammen nochmal tief in die verschiedenen Feedbacks der Jury und analysierten die Geschäftsmodelle der Projekte. Ist der eingeschlagene Weg wirklich der, der am besten zur Projektidee passt? Ist der Social Impact konsistent? Kann das Geschäftsmodell verständlich kommuniziert werden? Welches sind die größten Herausforderungen auf dem Weg zu einem funktionierenden Social Startup?
Immer war der Austausch zwischen den Teams besonders gefordert. Nach einigen Stunden intensiven Arbeitens an den eigenen Ideen sowie den Ideen der anderen, gingen alle Teams mit viel neuem Input, einem gestärkten Gemeinschaftsgefühl und voller Motivation aus dem Workshop. Wir starten nun in die Vorbereitung für die Mentoring Days im Januar.
